7月6日至7日,远达国际在京组织召开“2019年中项目负责人管理培训会”。公司领导班子成员、各职能部门负责人、分公司负责人、项目负责人、总监代表、青年骨干共计146人参加了此次培训会,总院党委副书记、总经理朱建国出席会议。

此次培训会既有内部分享与研讨,又有外部学习与培训,内容充实,形式多样。在内部分享活动中,来自公司7个重点项目的负责人和技术骨干分享了各自项目的新技术应用、过程管理、团队建设、项目文化建设等,从多角度分享了项目的特色管理经验。在分组研讨环节,四个小组在召集人和组长的带领下集思广益、广开言路,围绕“作为项目负责人,如何真抓实干,提高团队凝聚力,确保服务质量”和“考核工作的开展”两个议题展开充分研讨,气氛热烈。


在外部培训中,管理学老师以“用对方法带好兵”为题,向大家传递了核心解码分析、赋能初心、激活动力、EQ管理、努力达成目标等管理技术,令大家受益匪浅。律师结合公司实际,解析工程监理风险的攻与防,传授了实用的法务知识。王立军教授针对超高层结构设计及抗震进行了专业技术培训。此外,也邀请了行业协会领导对中国工程监理行业的发展形势与任务进行了解读和剖析。

在此次培训中,公司总经理董晓辉向所有参会人员进行了一场“企业管理与领导艺术”的授课。董晓辉从三十年来监理行业的发展,企业发展的核心竞争力,如何当好基层领导三方面细致讲解,要求各项目负责人要具备管理创新能力,资源整合能力,项目管理策划能力,团队融合能力,新技术运用能力,作为基层领导干部要敢压担子能放手、承担责任不撒手,时刻肩负着推动企业发展,创优企业品牌的使命感和责任感,始终做到不忘初心,脚踏实地。

培训会前,朱建国与远达国际领导班子进行座谈,详细询问了上半年公司的企业管理情况、业务开展情况、市场开拓情况、人员管理情况、工程建设情况等等,在听完汇报后,他对远达国际及班子成员取得的成绩和做出的努力表示充分肯定,同时希望班子成员们继续勠力同心,砥砺奋进,带领远达国际向更高端的顾问管理公司迈进。

培训会上,朱建国对远达国际各级领导和员工一直以来的辛勤工作给予了高度赞赏,对公司今后的发展和工作提出了具体要求:一是要坚持走高质量、高技术发展之路,打造“百年老店”,向高端的管理顾问公司迈进;二是要勇于创新,在管理工作中充分应用信息化等各种前沿技术,提高工作效率,创新工作方式;三是加强团队建设,培养一批技术骨干,进一步增强员工对企业的认同感,实现员工与企业的共同成长与发展。

最后,董晓辉表示,远达国际全体员工将不忘初心、牢记使命,将董事长提出的各项工作要求落到实处,一心一意谋发展、踏踏实实干工作,真抓实干,坚定信心,共同打造远达国际美好的未来!

“远达人”一直在路上。 (远达国际 供稿)